LED顯示屏生產(chǎn)廠家的競爭優(yōu)勢該如何保持？

分類：行業(yè)資訊 上傳時間：2022-05-19 瀏覽次數(shù)：548次

　　LED技術(shù)如今已普遍應用于日常生活的各個方面。業(yè)內(nèi)一些人甚至將其定義為人類目前能找到的較好的發(fā)光材料。目前，LED電子顯示屏作為LED產(chǎn)業(yè)中一個十分被看好的分支，已經(jīng)取得了長足的發(fā)展。那么，在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，LED顯示屏制造商該怎么保持其獨特的競爭優(yōu)勢呢?下面讓我們一起來看一下吧。

　　中國的LED電子顯示屏行業(yè)在過去的幾年里，經(jīng)歷了一個黃金發(fā)展時期。市場需求的急劇增長推動了LED電子顯示屏在體育場館、舞臺表演、廣告等領(lǐng)域的普遍應用。開放的市場帶來了更多的商機，但同時也意味著留給LED顯示屏企業(yè)的利潤空間也會越來越小，市場競爭會越來越激烈。事實上，目前擺在許多企業(yè)面前的殘酷事實是，門檻相對較低、魚龍混雜、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，使得企業(yè)非常痛恨的“價格戰(zhàn)”成為了LED電子顯示屏市場的主導。

　　因此，如何實現(xiàn)自身的突破，走出目前的困境，在即將到來的市場洗牌中生存下來，成為擺在LED顯示屏企業(yè)面前較迫切需要解決的問題。事實上，做出這樣的決定并不困難。任何行業(yè)的發(fā)展都有共性。掌握這些基本原則不難找到解決辦法。

　　在經(jīng)濟理論中，有一個較為有名的“桶理論”定律。它的簡單解釋是，桶能裝多少水不是由長木板決定的，而是由短的木板決定的。在管理方面，可以擴展到理解企業(yè)必須彌補自己的不足，才能獲得良好的發(fā)展動力。另一種延伸的解釋認為，企業(yè)的發(fā)展需要驅(qū)動自身發(fā)展的優(yōu)勢，這不是短板，而是長板。從表面上看，這兩種解釋之間似乎存在矛盾。如果使用靈活，可能會產(chǎn)生1+1>2的效果。

　　例如，對于研發(fā)能力較強的大中型企業(yè)，他們的綜合實力很強。企業(yè)必須消除產(chǎn)品、人才、管理、渠道等多個環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)，打通研發(fā)的各個環(huán)節(jié)，這樣他們的桶可以容納更多的“力量”。但是，我們不能只滿足于均衡發(fā)展。對于這個強大的企業(yè)來說，短板的薪酬是生存的基礎(chǔ)，而獨特的長板是企業(yè)發(fā)展的較大動力。例如，研發(fā)能力強的企業(yè);研發(fā)力量已經(jīng)開始投入研發(fā);研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)含量高的“小間距”LED顯示屏;綜合配套服務能力強的企業(yè)更注重服務品牌建設(shè)。

　　如果要在日益激烈的競爭環(huán)境中生存，對于小型的LED企業(yè)來說需要彌補自身在研發(fā)、實力、渠道影響等領(lǐng)域的短板。然而，對于這類企業(yè)來說，識別并建立自己的長板可能更有價值。它還可以通過足夠的壓力實現(xiàn)局部突破，掩蓋企業(yè)在短板上的不足。例如，一些企業(yè)只關(guān)注一個非常特定的行業(yè)領(lǐng)域。

　　事實上，沒有企業(yè)不存在短板。企業(yè)各方面的平衡是一個動態(tài)的發(fā)展過程。在成本允許的前提下，及時修復短板可以避免企業(yè)整體實力因某個環(huán)節(jié)受阻而影響。但同時，長板對于企業(yè)的成長也很重要，這是企業(yè)品牌實力的輸出。如果短板是一種內(nèi)功，那么長板就是一種外力。這兩者是不可分割的整體。只有協(xié)調(diào)發(fā)展才能發(fā)揮作用。否則，一旦它們被分離，它們將無法容納一滴水。